*摘 要

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    公司为实施可持续发展战略，全面推行清洁生产，以“节能、降耗、减污、增效”为目标，以技术和管理为手段，通过对清洁生产过程的排污审核，筛选并实施污染防治措施，达到防治污染，提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。通过采用无污染、少污染、低噪声、节约能源和资源的新型设备，更新严重污染环境、浪费资源的老设备；采用合理的原料结构，生产对环境无污染、少污染的产品；强化企业管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失；对少量必须排放的污染物、采用低费用高效率的净化处理设备和“三废”综合利用措施进行最终的处理、处置。因此，公司推行清洁生产，将有助于减少污染物排放、提高产品质量，增加经济效益；有利于推广优质、高效、节能、节材工艺和少(无)污染工艺技术。

*目 录

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目  录

前  言

第一章 审核准备

1.1 审核小组

1.1.1 取得领导支持

1.1.2 组建审核小组

1.2 审核工作计划

1.3 宣传和培训

1.4 克服障碍

第二章 预审核

2.1 企业概况

2.1.1 企业基本情况

2.1.2 企业组织结构

2.2 企业生产现状

2.2.1 企业生产工艺流程

2.2.2 企业近三年产品产量

2.2.3 主要车间和分厂的情况

2.3 主要生产设备

2.4 资源与能源消耗分析

2.4.1 主要原辅材料的理化性质

2.4.2 主要原辅材料消耗情况

2.4.3 能源与水资源消耗情况

2.4.4 能源管理及计量器具的配备情况

2.5 环境保护现状分析情况

2.5.1 企业的环境管理现状

2.5.2 企业的环境管理机制

2.5.3 产污和排污现状分析

2.5.4 污染治理情况

2.5.5 环境安全隐患及应急预案

2.5.6 生产车间环境因素分析

2.6 企业清洁生产水平评估

2.7 确定审核重点

2.7.1 备选审核重点

2.7.2 审核重点确定

2.8 清洁生产目标

2.8.1 选取清洁生产指标

2.8.2 确定清洁生产目标

2.9 预审核阶段发现的问题

第三章 审  核

3.1 审核重点概况

3.1.1 审核重点概述

3.1.2 审核重点工艺流程

3.2 输入输出的测定

3.2.1 实测流程

3.2.2 实测汇总

3.3 平衡的建立和分析

3.3.1 物料平衡

3.3.2 水量平衡

3.3.3 平衡分析

3.4 物耗高、能耗高、效率低和污染重产生原因的分析

第四章 清洁生产备选方案的产生、筛选和确定

4.1 方案的产生与汇总

4.1.1 方案的产生

4.1.2 方案的汇总

4.2 方案筛选

4.3 已实施无/低费方案的效果分析

第五章 可行性分析

5.1 石膏再利用系统改造方案可行性分析

5.1.1 方案内容

5.1.2 技术评估

5.1.3 环境评估

5.1.4 财务评估

5.2 锅炉炉内喷钙脱硫改造方案可行性分析

5.2.1 方案内容

5.2.2 技术评估

5.2.3 环境评估

5.2.4 财务评估

5.3 锅炉除尘系统改造方案可行性分析

5.3.1 方案内容

5.3.2 技术评估

5.3.3 环境评估

5.3.4 财务评估

5.4 锅炉渣系统改造方案可行性分析

5.4.1 方案内容

5.4.2 技术评估

5.4.3 环境评估

5.4.4 财务评估

5.5 评估结论、确定并推荐可行的方案

第六章 清洁生产方案的实施和成效

6.1 方案实施情况简述

6.2 已实施的方案成果汇总

6.2.1 无/低费方案实施效果汇总

6.2.2 中/高费方案实施效果汇总

6.2.3 方案实施效果汇总

6.3 已实施方案对企业的影响分析

6.4 拟实施方案的效益预测分析

6.5 清洁生产成效

6.5.1 资源能源消耗变化情况

6.5.2 主要污染物产排变化情况

6.5.3 清洁生产目标完成情况

6.5.4 清洁生产绩效情况

第七章 持续清洁生产

7.1 健全完善清洁生产的组织机构

7.1.1 建立和完善清洁生产常设机构

7.1.2 明确清洁生产任务

7.1.3 人力配备

7.1.4 落实归属

7.2 健全完善清洁生产的管理制度

7.2.1 审核成果纳入公司的日常管理

7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制

7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源

7.3 持续清洁生产计划

本轮清洁生产审核结论

附  件